Compensazione: Piani di incentivazione: Stock Options Il diritto di acquistare azioni a un prezzo determinato in qualche momento nel futuro. Le stock option sono di due tipi: stock options di incentivazione (ISOs) in cui il lavoratore è in grado di riportare l'imposta fino a quando le azioni acquistate con l'opzione vengono venduti. L'azienda non riceve una detrazione fiscale per questo tipo di opzione. stock option non qualificato (NSO), in cui il lavoratore deve pagare Infome imposta sul differenziale tra il valore delle azioni e l'importo pagato per l'opzione. La società può ricevere una detrazione fiscale sulla diffusione. Come fare le opzioni Stock Work Un'opzione è creato che specifica che il proprietario della opzione può esercitare il diritto di acquistare uno stock Companys ad un certo prezzo (il prezzo di assegnazione) da un certo (scadenza) data nel futuro. Di solito il prezzo dell'opzione (il prezzo di assegnazione) è impostato al prezzo di mercato del titolo al momento l'opzione è stata venduta. Se il titolo sottostante aumenta di valore, l'opzione diventa più prezioso. Se il titolo sottostante scende al di sotto del prezzo di sovvenzione o rimane lo stesso valore come il prezzo di assegnazione, l'opzione diventa inutile. Essi forniscono i dipendenti il diritto, ma non l'obbligo, di acquistare azioni della loro datori di lavoro magazzino ad un certo prezzo per un certo periodo di tempo. Le opzioni sono di solito concessi al prezzo corrente di mercato del titolo e durano fino a 10 anni. Per incoraggiare i dipendenti a restare e aiutare l'azienda a crescere, le opzioni di solito portano un periodo di maturazione 4-5 anno, ma ogni società imposta i propri parametri. Consente ad una società di condividere la proprietà con i dipendenti. Utilizzato per allineare gli interessi dei lavoratori con quelli della società. In un mercato verso il basso, perché diventano rapidamente diluizione priva di valore di proprietà Sopravvalutazione dei proventi operativi non qualificato Stock Options garantisce la possibilità di acquistare azioni a un prezzo fisso per un fisso guadagni periodo di esercizio dal concessione di esercitano a tassazione imposta sul reddito Allinea esecutivo e azionista interessi. Azienda riceve detrazione fiscale. Senza alcun costo per i guadagni. Diluisce EPS investimento esecutivo è richiesta Può incent breve termine manipolazione magazzino-prezzo limitato di stock grant a titolo definitivo di azioni da dirigenti con restrizioni di vendita, trasferimento, o azioni impegnandosi revoca in caso esecutivo termina valore impiego delle azioni come restrizioni lasso tassati come reddito ordinario Allinea esecutivo e gli interessi degli azionisti. Nessun investimento richiesto esecutivo. Se magazzino apprezza dopo la concessione, la deduzione fiscale companys supera costo fisso di guadagni. diluizione immediata di EPS per il totale delle azioni assegnate. Il fair value di mercato a carico guadagni oltre periodo di restrizione. sharesunits prestazioni Grants azioni potenziali di magazzino o di un valore in denaro fissato a inizio periodo prestazioni esecutivo guadagna una parte del contributo come obiettivi di performance sono colpiti i dirigenti e gli azionisti Allinea se si utilizza magazzino. Orientato alla prestazione. Nessun investimento richiesto esecutivo. Società riceve detrazione fiscale a pagamento. Carica di guadagni, mark to market. Difficoltà nel fissare obiettivi di performance. Quando fare le opzioni archivio funzionano meglio appropriato per le piccole imprese in cui si prevede la crescita futura. Per le aziende di proprietà pubblica che vogliono offrire un certo grado di proprietà dell'azienda per i dipendenti. Quali sono considerazioni importanti in sede di attuazione Stock Options Quanto azioni di una società essere disposto a vendere. Chi riceverà le opzioni. Quante opzioni sono disponibili per essere venduti in futuro. Si tratta di una parte permanente del piano a benefici o semplicemente un incentivo. Collegamenti Web a OptionsShould archivio dipendenti compensati tramite Stock Options nel dibattito sulla necessità o meno le opzioni sono una forma di compensazione, molti termini esoterici uso e concetti senza fornire definizioni utile o una prospettiva storica. Questo articolo tenterà di fornire agli investitori le definizioni chiave e una prospettiva storica sulle caratteristiche delle opzioni. Per leggere il dibattito sulla expensing, vedi la polemica sulla Option expensing. Definizioni Prima di arrivare al buono, il brutto e il cattivo, abbiamo bisogno di capire alcune definizioni fondamentali: Opzioni: un'opzione è definito come il diritto (capacità), ma non l'obbligo, di acquistare o vendere un titolo. Le aziende premio (o borsa) opzioni per i loro dipendenti. Questi permettono ai dipendenti il diritto di acquistare azioni della società ad un prezzo prefissato (noto anche come il prezzo di esercizio o il prezzo di aggiudicazione) entro un certo lasso di tempo (di solito diversi anni). Il prezzo di esercizio è di solito, ma non sempre, fissato vicino al prezzo di mercato del titolo nel giorno l'opzione è concesso. Ad esempio, i dipendenti possono premio Microsoft la possibilità di acquistare un determinato numero di azioni a 50 dollari per azione (supponendo che il 50 è il prezzo di mercato del titolo alla data di opzione è concessa) entro un periodo di tre anni. Le opzioni sono guadagnati (anche denominato acquisito) per un periodo di tempo. Il dibattito di Valutazione: Intrinsic Value o trattamento Fair Value come valutare le opzioni non è un argomento nuovo, ma una domanda decenni-vecchio. E 'diventato un problema di titolo grazie al crollo delle dotcom. Nella sua forma più semplice, i centri di dibattito intorno a se valore opzioni intrinsecamente o come fair value: 1. Intrinsic Value Il valore intrinseco è la differenza tra il prezzo di mercato corrente delle azioni e l'esercizio (o strike) prezzo. Per esempio, se Microsofts prezzo corrente di mercato è 50 e il prezzo di esercizio è di 40 opzioni, il valore intrinseco è 10. Il valore intrinseco è quindi spesati nel periodo di maturazione. 2. fair value secondo FASB 123, le opzioni sono valutati alla data di assegnazione utilizzando un modello di option-pricing. Un modello specifico non è specificato, ma il più utilizzato è il modello di Black-Scholes. Il fair value, come determinato dal modello, è rilevato a conto economico nel periodo di maturazione. (Per ulteriori informazioni controllare OEN:. Usando i Black-Scholes Model) Le Buone opzioni Concessione ai dipendenti è stato visto come una buona cosa perché (in teoria) allineati gli interessi dei dipendenti (normalmente principali dirigenti) con quelli dei comuni azionisti. La teoria era che se una parte del materiale dello stipendio di un amministratore delegato s erano in forma di opzioni, lei o lui sarebbe motivato a gestire l'azienda e, con un conseguente alto prezzo delle azioni nel lungo termine. Lo stock prezzo più alto sarebbe vantaggioso per entrambe le dirigenti e gli azionisti comuni. Questo è in contrasto con un programma di compensazione tradizionale, che si basa su degli obiettivi trimestrali di performance, ma questi potrebbero non essere nel miglior interesse degli azionisti comuni. Ad esempio, un amministratore delegato che potrebbe ottenere un fx in denaro sulla base di una crescita degli utili può essere incitato per ritardare spendere soldi in marketing o di progetti di ricerca e sviluppo. In questo modo avrebbe soddisfare gli obiettivi di performance a breve termine a scapito di un potenziale di crescita companys a lungo termine. Sostituendo le opzioni si suppone di mantenere dirigenti occhi sul lungo termine, dal momento che il potenziale beneficio (i prezzi delle azioni più elevati) farebbe aumentare nel corso del tempo. Inoltre, i programmi di opzioni richiedono un periodo di maturazione (generalmente diversi anni) prima che il dipendente può effettivamente esercitare le opzioni. Il male per due motivi principali, quello che era buono in teoria, ha finito per essere male in pratica. In primo luogo, i dirigenti hanno continuato a concentrarsi principalmente sulla performance trimestrale, piuttosto che sul lungo termine, perché sono stati autorizzati a vendere le azioni dopo l'esercizio delle opzioni. I dirigenti focalizzati su obiettivi trimestrali al fine di soddisfare le aspettative di Wall Street. Ciò aumenterebbe il prezzo delle azioni e generare maggiori profitti per i dirigenti sulla loro successiva vendita di azioni. Una soluzione potrebbe essere per le aziende a modificare i loro piani di stock option in modo che i dipendenti sono tenuti a detenere le azioni per un anno o due dopo l'esercizio delle opzioni. Ciò rafforzerebbe la visione a lungo termine, perché la gestione non sarebbe stato permesso di vendere le azioni poco dopo le opzioni sono esercitate. La seconda ragione per cui le opzioni sono cattiva è che le leggi fiscali permesso gestioni di gestire i guadagni aumentando l'utilizzo di opzioni al posto dei salari in denaro. Ad esempio, se una società ha pensato che non poteva mantenere il suo tasso di crescita dell'utile per azione a causa di un calo della domanda per i suoi prodotti, la gestione potrebbe implementare un nuovo programma premio opzione per i dipendenti che ridurrebbero la crescita dei salari in denaro. crescita dell'utile per azione potrebbe quindi essere mantenuta (e il prezzo delle azioni è stabilizzato), come la riduzione della spesa SGampA compensa la prevista diminuzione dei ricavi. L'abuso opzione Ugly ha tre principali effetti negativi: 1. ricompense oversize fornite dal tavole servili ai dirigenti inefficaci Durante i periodi di boom, i premi di opzione è cresciuto eccessivamente, a maggior ragione per il C-level (CEO, CFO, COO, ecc.), I dirigenti. Dopo lo scoppio della bolla, i dipendenti, sedotti dalla promessa di ricchezza pacchetto opzionale, hanno scoperto che avevano lavorato per niente come le loro aziende piegati. I membri di consigli di amministrazione concessi incestuoso tra loro pacchetti opzionali enormi che non hanno impedito flipping, e in molti casi, hanno permesso ai dirigenti di esercizio e vendere azioni con meno restrizioni rispetto a quelle posto su dipendenti di livello inferiore. Se premi opzione davvero allineati gli interessi del management a quelli dell'azionista comune. perché l'azionista comune perdere milioni, mentre gli amministratori delegati intascato milioni 2. Opzioni di repricing premia underperformers a spese dell'azionista comune c'è una pratica crescente di opzioni di ri-determinazione dei prezzi che sono fuori del denaro (noto anche come subacquea), al fine di mantenere i dipendenti (per lo più RAA) di lasciare. Ma dovrebbero premi 'ricalcolata Il prezzo di un'azione basso indica che la gestione non è riuscita. Repricing è solo un altro modo di dire il passato, che è piuttosto ingiusto per l'azionista comune, che ha comprato e ha tenuto il loro investimento. Chi reprice le azioni degli azionisti 3. Gli incrementi il rischio di diluizione come sempre più opzioni sono emesse L'uso eccessivo di opzioni ha portato ad un aumento del rischio di diluizione per gli azionisti non dipendenti. il rischio di diluizione Opzione assume diverse forme: EPS diluizione da un aumento delle azioni in circolazione - Come opzioni sono esercitate, il numero di azioni in circolazione aumenta, che riduce EPS. Alcune aziende tentano di evitare la diluizione con un programma di riacquisto di azioni proprie che mantiene un numero relativamente stabile di azioni quotate. Guadagni ridotti da un aumento degli interessi passivi - Se una società ha bisogno di prendere in prestito denaro per finanziare il riacquisto di azioni. interessi passivi aumenterà, riducendo l'utile netto e EPS. diluizione Management - Gestione passa più tempo a cercare di massimizzare i suoi programmi di opzione di pagamento e di finanziamento del riacquisto delle azioni di gestione del business. (Per ulteriori informazioni, controlla OEN e diluizione.) Le opzioni della riga di fondo sono un modo per allineare gli interessi dei lavoratori con quelli dell'azionista (non dipendenti) comune, ma questo accade solo se i piani sono strutturati in modo tale che flipping è eliminato e che le stesse regole su di maturazione e vendita di opzione relativi magazzino si applicano a tutti i dipendenti, sia di livello C o bidello. Il dibattito su quale sia il modo migliore per tenere conto di opzioni sarà probabilmente un lungo e noioso uno. Ma qui è una semplice alternativa: se le aziende possono dedurre le opzioni a fini fiscali, lo stesso importo deve essere dedotto sul conto economico. La sfida è quella di determinare quale valore da utilizzare. Credendo nel bacio (mantenerlo semplice, stupido) linea di principio, il valore dell'opzione al prezzo di esercizio. Il modello di pricing opzione-Black-Scholes è un buon esercizio accademico che funziona meglio per le opzioni negoziate dalle stock option. Il prezzo di esercizio è un obbligo di nota. Il valore sconosciuto abovebelow che il prezzo fisso è al di là del controllo della società ed è quindi una passività potenziale (fuori bilancio). In alternativa, tale passività potrebbe essere capitalizzati in bilancio. Il concetto di bilancio è solo ora guadagnando un po 'di attenzione e può dimostrare di essere la migliore alternativa perché riflette la natura dell'obbligo (una passività), evitando l'impatto EPS. Questo tipo di divulgazione possa anche consentire agli investitori (se lo desiderano) di fare un calcolo pro-forma per vedere l'impatto sul EPS. (Per ulteriori informazioni, vedere i pericoli di opzioni di retrodatazione. Il vero costo delle stock option e un nuovo approccio al patrimonio netto di compensazione.) Un tipo di struttura di compensazione che i gestori di hedge fund tipicamente impiegano in cui una parte del compenso è basato sulle prestazioni. Una protezione contro la perdita di reddito che risulterebbe se l'assicurato è deceduto. Il beneficiario di nome riceve il. Una misura del rapporto tra un cambiamento nella quantità richiesta a un particolare buona e una variazione del suo prezzo. Prezzo. Il valore di mercato totale in dollari di tutto ad un company039s azioni in circolazione. La capitalizzazione di mercato è calcolato moltiplicando. Frexit abbreviazione di quotFrench exitquot è uno spin-off francese del termine Brexit, che è emerso quando il Regno Unito ha votato per. Un ordine con un broker che unisce le caratteristiche di ordine di stop con quelli di un ordine limite. Un piano Opzione will. Stock ordine stop-limite per Dirigenti L'obiettivo del Piano di Stock Option di Bombardier è quello di premiare i dirigenti con un incentivo per aumentare il valore delle azioni, fornendo loro una forma di compensazione che è legato ad un aumento del valore di mercato delle azioni di classe B subordinati. La concessione di stock option è soggetto alle seguenti regole: la concessione di opzioni non assegnabili per l'acquisto di Azioni di Classe B subordinato non può essere superiore, tenendo conto del numero complessivo di Classe B diritti di voto subordinato emettibili in qualsiasi altro accordo di compensazione di sicurezza basata su la Corporation, 135.782.688 e in un dato periodo di un anno, qualsiasi insider o dai suoi collaboratori non possono essere emesse un numero di azioni superiore al 5 di tutte le azioni subordinate emesse e in circolazione di Classe B. Le principali regole del Piano di Stock Option sono i seguenti: un contributo di stock option rappresenta il diritto di acquistare un pari numero di Azioni di Classe B subordinate di Bombardier al prezzo di esercizio determinato il prezzo di esercizio è pari al prezzo di scambio medio ponderato della Classe B azioni subordinate negoziate sul TSX sui cinque giorni di negoziazione precedenti la data in cui è concesso una facoltà opzioni hanno una durata massima di sette anni e gilet ad una velocità di 100 alla fine del terzo anniversario della data di assegnazione dei tre year vesting period si allinea con gli orari di maturazione del RSUPSUDSU prevede se la data di scadenza di un'opzione cade durante, o entro dieci (10) giorni lavorativi successivi alla scadenza di un periodo di black-out, come la data di scadenza è automaticamente prorogata per un periodo di dieci (10) giorni lavorativi successivi al termine del periodo di black-out e fare riferimento alla cessazione e il cambiamento delle pagine disposizioni di controllo per il trattamento delle stock option in tali casi. Inoltre, il Piano di Stock Option prevede che nessuna opzione o di qualsiasi diritto al riguardo sono trasferibili o cedibile per cause diverse dalla volontà o ai sensi delle leggi di successione. Nel caso delle stock option assegnate nel 2008-2009, condizioni di maturazione delle prestazioni stabilite al momento della concessione richiesto che il volume media ponderata dei prezzi della Classe B quote di voto subordinato di raggiungere una soglia di prezzo obiettivo di 8,00 Cdn per almeno 21 di trading consecutivi giorni dalla data di assegnazione. Come tale obiettivo di soglia di prezzo non è stato raggiunto, nessuna di queste opzioni su azioni sono stati esercitati e tutti è scaduto il 20 agosto 2015. restrizioni aggiuntive e altre informazioni per quanto riguarda la DSUP 2010 e del Piano di Stock Option In base ai termini del DSUP 2010 e Piano di Stock Option: il numero totale di Classe B subordinato azioni emettibili da tesoreria, insieme con la Classe B azioni subordinate emettibili dal Tesoro sotto tutti gli Enti altri accordi di compensazione di sicurezza basato, in qualsiasi momento, non può superare il 10 del totale emesso e azioni di Classe B subordinati in circolazione il numero totale di Classe B subordinato azioni emettibili dal Tesoro agli addetti ai lavori ed i loro associati, insieme con la Classe B azioni subordinate emettibili dal Tesoro agli addetti ai lavori ed i loro associati in tutte le corporazioni altro titolo basato accordi di compensazione, a in qualsiasi momento, non può superare i 5 del totale emesso e in circolazione di Classe B delle azioni subordinate al numero di azioni di Classe B subordinate emesse dal Tesoro per addetti ai lavori ed i loro associati, unitamente alle azioni di classe B subordinati emessi da tesoreria agli addetti ai lavori ed i loro associati in tutte le delle Corporazioni altri accordi di compensazione di sicurezza basato, entro un determinato periodo di un anno, non può superare il 10 del totale emesso e in circolazione di Classe B delle azioni subordinate e una sola persona non può tenere DSU copertura, o di opzioni per acquisire, a seconda dei casi può essere , più di 5 delle azioni subordinate di classe B emesse e in circolazione e il numero complessivo di stock option emesse nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2015 (essendo 49,704,570 stock option), in percentuale del numero totale delle azioni di Classe a e di Classe azioni subordinate B che sono state emesse e in circolazione al 31 dicembre 2015, è 2.21. Come del 7 marzo 2016, lo stato è la seguente: Compreso un numero di 403.000 azioni che sono state emesse in base all'esercizio di stock option assegnate nell'ambito del Piano di Stock Option per il beneficio degli amministratori non esecutivi di Bombardier, che è stata abolita con efficacia 1 ° ottobre 2003. il numero complessivo di azioni di classe B di voto subordinato emettibili ai sensi del Piano di Stock Option 2010 e DSUP non possono superare, tenendo conto del numero complessivo di Classe B diritti di voto subordinato emettibili in qualsiasi altro accordo di compensazione di sicurezza basata su la Corporation, 135.782.688. Diritto di modificare la DSUP 2010 o il Piano di Stock Option Il Consiglio di Amministrazione può, condizionato all'ottenimento delle autorizzazioni regolamentari e di borsa richieste, modificare, sospendere o interrompere la DSUP 2010 e qualsiasi DSU concessi a norma dello stesso o il Piano di Stock Option ed eventuali azioni in circolazione opzione, come del caso, senza la previa approvazione degli azionisti della Corporation tuttavia, tale modifica o alla revoca non pregiudicano i termini e le condizioni applicabili a stock option non ancora esercitate in precedenza assegnate senza il consenso dei optionees rilevanti, a meno che i diritti dei tali optionees devono essere stati terminati o esercitato al momento della modifica o cessazione. Soggetto a ma senza limitare la generalità di quanto precede, il Consiglio di Amministrazione può: vento, sospendere o terminare il DSUP 2010 o il Piano di Stock Option: interrompere un premio concesso ai sensi del DSUP 2010 o il Piano di Stock Option modificare l'ammissibilità, e limitazioni, la partecipazione al DSUP 2010 o il Piano di Stock Option modificare i periodi durante i quali le opzioni potranno essere esercitate nell'ambito del Piano di Stock Option modificare le condizioni alle quali possono essere concessi i premi, hanno esercitato, terminati, annullati e regolabili e, nel caso delle stock option solo, ha esercitato modificare le disposizioni del DSUP 2010 o il Piano di stock Option a rispettare le leggi vigenti, le esigenze delle autorità di regolamentazione o borse applicabili modificare le disposizioni del DSUP 2010 o il Piano di stock Option per modificare la massima il numero di azioni di Classe B subordinati che possono essere offerti in sottoscrizione e l'acquisto sotto il DSUP 2010 o il Piano di Stock Option a seguito della dichiarazione di un dividendo azionario, una suddivisione, il consolidamento, riclassificazione, o qualsiasi altra variazione rispetto alle azioni subordinate di classe B modificare la DSUP 2010 o il Piano di Stock Option o un premio per correggere o rettificare un'ambiguità, una disposizione carente o inapplicabili, un errore o un omissione e modificare una disposizione del DSUP 2010 o il Piano di Stock Option, relativa agli aspetti amministrativi o tecnici del piano. Tuttavia, nonostante quanto sopra, le seguenti modifiche devono essere approvate dagli azionisti della Società: 1. Nel caso del Piano di Stock Option o opzioni in circolazione: un emendamento che consente l'emissione di azioni di classe B subordinati a un optionee senza il pagamento di un corrispettivo in denaro, a meno che non è stato previsto per la detrazione totale delle sottostanti azioni subordinate di classe B dal numero di azioni di Classe B subordinati riservate per emissioni nell'ambito del Piano di Stock Option una riduzione del prezzo di acquisto delle azioni di Classe B subordinati nei confronti di qualsiasi opzione o di proroga della data di scadenza di qualsiasi opzione di là dei periodi di esercizio previste dal Piano di Stock Option l'inserimento, su base discrezionale, di amministratori non dipendenti della Corporation come partecipanti al Piano di Stock Option un emendamento che consente un optionee di trasferire opzioni diverse per volontà o ai sensi delle leggi di successione l'annullamento di opzioni ai fini del rilascio di nuove opzioni alla concessione di assistenza finanziaria per l'esercizio delle opzioni un aumento del numero di azioni di Classe B subordinati riservate per emissioni sotto Piano di Stock Option e qualsiasi modifica del metodo di determinazione del prezzo di acquisto delle azioni subordinate di classe B, in relazione a qualsiasi opzione. 2. Nel caso del DSUP o DSU 2010 concesso a norma dello stesso: Un emendamento che consente un partecipante di trasferire DSU, diversi da quelli per volontà o ai sensi delle leggi di successione e un aumento del numero di azioni proprie azioni di classe B subordinati riservato per l'emissione sotto la DSUP del 2010. Come accennato sotto il titolo Le modifiche al Piano di Stock Option di Bombardier nella sezione 2: Commercio del Meeting del 2016 Proxy, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il 16 febbraio 2016 il Piano di prima opzione della emendamento e il Secondo Piano di Stock Option emendamento, che in ogni caso ricevuto requisito normativo e azionista di approvazione nel modo descritto sotto la voce modifiche apportate al piano di stock option di Bombardier nella sezione 2: Commercio del Meeting del 2016 Proxy. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato, in data 16 febbraio 2016, le regolazioni necessarie a seguito della seconda Piano di Stock Option emendamento alla limitazione del numero di classe B diritti di voto subordinato emettibili, in forma aggregata, ai sensi del Piano di Stock Option e qualsiasi altro accordo di compensazione basata sulla sicurezza della Società agli addetti ai lavori, in qualsiasi momento, al fine di garantire che tale limitazione rimane inalterato con l'adozione del secondo Piano di Stock Option Emendamento. Questi adeguamenti non sono stati oggetto di approvazione degli azionisti. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato, in data 16 febbraio 2016, modifiche al Piano di Stock Option di un servizio di pulizia o la natura clericale, quali emendamenti sono stati approvati dalla TSX, ma non sono stati oggetto di approvazione degli azionisti, al fine di eliminare le disposizioni inapplicabili del piano, compresi tutti i riferimenti nel piano di stock Option per il ex amministratori piano società (essendo il piano di stock option a favore degli amministratori della Società, che è stata abolita dal 1 ° ottobre 2003) e di stock option concesse prima del 1o giugno 2009 (nessuno dei quali sono ancora in sospeso), così come qualsiasi e tutti i relativi accantonamenti. A parte il servizio di pulizia o modifiche clericali adottati dal Consiglio di Amministrazione, sono state apportate altre modifiche al Piano di Stock Option da parte del Consiglio di Amministrazione in data 16 febbraio 2016 e sono stati approvati dal TSX, ma non sono stati oggetto di approvazione degli azionisti. Tali modifiche comprendono (i) un emendamento per modificare l'ammissibilità per la partecipazione al Piano di Stock Option per includere, oltre a funzionari, dipendenti senior e dipendenti chiave in piena occupazione entro la Corporation o delle sue affiliate, funzionari, dipendenti senior e la chiave dipendenti in piena occupazione da qualsiasi altra società, associazione o altro soggetto giuridico designato dal HRCC di volta in volta (con adattamenti necessari fatte in conseguenza di tale modifica le condizioni alle quali possono essere concesse le opzioni, esercitabili, terminati, annullati e rettificato), e (ii) di un emendamento al comma 7.1.2 (i) del Piano di Stock Option per chiarire che se un optionee in pensione tra 55 anni e 60 dopo almeno 5 anni di servizio continuo con la Corporation o sue controllate o qualsiasi altra società, associazione o altro soggetto giuridico designato dal HRCC di volta in volta, le opzioni detenute da tale optionee, o parte di esso, sono diventano esercitabili o scadono, come il caso, negli eventi e le modalità di cui al comma 7.1. 2 (i), indipendentemente dal fatto che tale optionee è stato un partecipante nell'ambito di un piano di pensionamento approvato. Come accennato sotto la voce Modifiche al 2010 differite Azione Unità Piano di Bombardier nella sezione 2: Commercio del Meeting del 2016 Proxy, come necessaria conseguenza del secondo Piano di Stock Option emendamento, il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato il 2010 DSUP Emendamento , subordinatamente alla ricezione di requisito normativo e azionista di approvazione nel modo descritto sotto la voce Modifiche 2010 differita Azione Unità Piano di Bombardier nella sezione 2: Commercio del Meeting. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato, in data 16 febbraio 2016, le regolazioni necessarie a seguito dei 2010 DSUP emendamento alla limitazione del numero di classe B diritti di voto subordinato emettibili, in forma aggregata, ai sensi del DSUP 2010 e qualsiasi altro titolo disposizione di compensazione basata su della Società agli addetti ai lavori, in qualsiasi momento, al fine di garantire che tale limitazione rimane inalterato con l'adozione dei 2010 DSUP emendamento. Questi adeguamenti non sono stati oggetto di approvazione degli azionisti. Un'altra modifica è stata apportata al DSUP 2010 dal Consiglio di Amministrazione in data 16 Febbraio 2016 ed è stato approvato dal TSX, ma non è stato oggetto di approvazione degli azionisti. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha approvato un emendamento per modificare l'ammissibilità per la partecipazione al 2010 DSUP per includere, oltre a alti ufficiali della Corporation o delle sue controllate, alti funzionari di qualsiasi altra società, associazione o altra entità giuridica designata dal HRCC di tanto in tanto (con adattamenti necessari fatte in conseguenza di tale modifica delle condizioni alle quali può essere concesso il DSU, terminato, annullato e regolati). Le restrizioni alla Trading di Bombardier titoli e di copertura Divieto Il Codice etico e di comportamento di Bombardier fornisce le seguenti restrizioni degli scambi di titoli Bombardier: i dipendenti non possono impegnarsi in attività di copertura e sotto qualsiasi forma di operazioni di opzioni quotate in borsa a Bombardier titoli, o qualsiasi altra forma di derivati relativi alle azioni Bombardier, tra put e call dipendenti non devono vendere titoli Bombardier che non possiedono (vendita a breve) ed impiegati commerciare solo in azioni Bombardier entro periodi di scambio predeterminati che iniziano il quinto lavoro giorno successivo alla pubblicazione dei Bombardieri trimestrale o annuale di bilancio e fine 25 giorni di calendario dopo questi periodi di scambio sono pubblicati internamente e comunicato a tutti i dipendenti che non sono scambi di azioni Bombardier se hanno conoscenza di informazioni rilevanti riservate. Il Piano di Stock Option prevede inoltre che optionees non possono entrare in qualsiasi transazione monitization o di altre procedure di copertura. Linee guida di proprietà della Bombardier ha adottato Azionariato Linee Guida (SOG) per i dirigenti, al fine di collegare i loro interessi con quelli degli azionisti, che le linee guida sono riesaminata dal HRCC quando necessario. I requisiti SOG valide per il seguente gruppo di dirigenti: il presidente esecutivo del Consiglio di Amministrazione, il Presidente e Amministratore Delegato del Presidente dei settori di attività del Vice Presidente, Product Development e Chief Engineer, aerospaziale e dei dirigenti oltre gradi retributivi determinati diretto riporto al Presidente e Chief executive Officer, i presidenti dei segmenti di business e il Vice Presidente, Product Development e Chief Engineer, aerospaziale, a seconda dei casi può essere, e che sono membri delle loro squadre di leadership. Ognuno di questi dirigenti è necessario per costruire e mantenere un portafoglio di azioni di classe A o classe B azioni di voto subordinato per un valore pari ad almeno il multiplo applicabile hisher salario base, come descritto nella tabella seguente: Il valore del portafoglio è determinato sulla base del maggiore tra il valore al momento dell'acquisizione o il valore di mercato delle azioni possedute Bombardier dicembre 31 di ogni anno solare. Ai fini della valutazione del livello di proprietà, Bombardier comprende il valore delle azioni possedute, più DSU acquisiti e concesso RSU al netto delle imposte stimate. I monitor HRCC, ogni anno, l'andamento del valore dei portafogli azionari. Dal momento che le azioni Bombardier sono negoziate solo in dollari canadesi, lo stipendio base reale è utilizzato alla pari per i dirigenti pagati in dollari canadesi o statunitensi. Per i dirigenti pagati in altre valute, lo stipendio base in corrispondenza del punto medio della scala salariale canadese per la loro posizione equivalente in Canada viene utilizzato come base per determinare la loro destinazione stock di proprietà. Non vi è alcun termine prescritto per raggiungere l'obiettivo Stock proprietà. Tuttavia, i dirigenti non sono autorizzati a vendere le azioni acquisite tramite l'insediamento di RSUsPSUs o esercizio delle opzioni assegnate in data o dopo il giugno 2009 o dopo i dirigenti diviene soggetta alla SOG fino a quando non hanno raggiunto il loro obiettivo individuale, tranne che al fine di coprire il costo di acquisizione le azioni e le tasse locali applicabili. La tabella seguente presenta il bersaglio SOG del NEO come un multiplo dello stipendio base e il multiplo reale dello stipendio di base rappresentato dal valore complessivo delle azioni e concesso RSU al netto delle imposte stimate e DSU acquisiti detenute dagli NEO che erano ancora dipendenti attivi su Bombardier (1) al 31 dicembre 2015:
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